中國樂凱集團召開三季度經(jīng)營分析會
10月16日,中國樂凱集團召開三季度經(jīng)營分析視頻會,樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱設(shè)分會場。中國樂凱集團公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人及部分單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議指出,1-9月,中國樂凱集團經(jīng)營形式仍舊異常嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨,主要指標(biāo)都未達預(yù)期。但在樂凱集團全體干部員工共同努力下,三季度以來,經(jīng)營態(tài)勢逐步趨穩(wěn),部分經(jīng)營單位和產(chǎn)品利潤保持快速增長。會議指出,年初新冠疫情對中國樂凱集團的生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的影響,以及新冠疫情給中國樂凱集團生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難,都比預(yù)計的要大得多。樂凱轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)仍不牢固,抵御風(fēng)險的能力亟待提高。因此要認(rèn)清產(chǎn)品生命周期的規(guī)律,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。中國樂凱集團董事長滕方遷對后續(xù)工作提出要求一是提升政治站位,不斷強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是堅定信心和決心,向著目標(biāo)全力以赴。三是加強精細化管理,強化監(jiān)督考核。四是補短板強弱項,抓好重點工作。五是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真做好審計、巡視反饋問題的整改工作。滕方遷強調(diào):2020年還剩2個多月的時間,希望各部門、各單位凝心聚力,團結(jié)一心,竭盡所能向著目標(biāo)努力,沖刺全年任務(wù)目標(biāo),為明年工作打下良好的基礎(chǔ)。
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